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2010年03月24日

　　岗位：项目经理

　　主要职责：

　　1、 计划：

　　a) 项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

　　b) 项目过程/活动的标准化、规范化。

　　c) 根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。(《需求分析计划》、《》。。。)

　　d) 各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

　　2、 组织：

　　a) 组织项目所需的各项资源。

　　b) 设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

　　c) 定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）

　　d) 安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

　　e) 处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

　　f) 处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

　　g) 安排客户培训工作。

　　3、 领导：

　　a) 保证项目组目标明确且理解一致。

　　b) 创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

　　c) 提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

　　d) 合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

　　e) 制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

　　f) 定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

　　g) 及时发现项目组中出现的问题。

　　h) 及时处理项目组中出现的问题。

　　4、 控制

　　a) 保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

　　b) 在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；

　　c) 定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

　　d) 对项目进行配置管理与规划。

　　e) 控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

　　f) 不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。

　　结语：

　　项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

　　岗位：系统架构师（技术总监）

　　主要功能及职责：

　　1、 系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。

　　2、 系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。（系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。）

　　3、 需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计；组织开发团队成员和开发过程的定义；协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。

　　4、 设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》

　　5、 编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等；

　　6、 测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点；

　　结语：

　　系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在部门内所有软件项目中，对技术上所有重要的事情做出决定的人。

　　岗位：需求分析师

　　主要职责：

　　1、 在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研。

　　2、 收集整理客户需求，负责编写《用户需求说明书》。

　　3、 代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。

　　4、 代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项。

　　5、 负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。

　　6、 负责将完成的项目模块给客户做演示，并收集对完成模块的意见。

　　7、 完成《需求变更说明书》，并得到用户的认可与签字。

　　8、 并协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。

　　结语：

　　需求分析师是项目前期与客户方打交道最多的人，对于客户来说，他可以代表整个项目组，对与项目组成员来说他的意见可以代表客户方的意见，项目组内所有与客户需求相关的事情必需得到他的认可。

　　岗位：系统分析师

　　主要职责：

　　1、 协助需求分析师进行需求调研。

　　2、 分析、解析《用户需求说明书》，将系统需求整理成《软件需求规格说明书》；

　　3、 负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题； 4、 在分析系统前，负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。

　　5、 协助架构设计师进行架构设计，并协助其完成《系统架构说明书》。

　　6、 根据《系统架构说明书》对系统进行建模；

　　7、 系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为《系统概要设计》；

　　8、 协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库CDM及PDM图，并协助其完成《数据库设计说明书》

　　9、 协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。

　　10、 指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。

　　11、 负责重点代码检查；

　　12、 协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议；

　　13、 定期对项目组成员进行技术方面的培训。

　　结语：

　　系统分析师是项目组中的首席执行官，他涉及项目的所有方面，是项目进度的推动者，也是项目成功的关键。

　　岗位：数据库设计师

　　主要职责：

　　1、 根据《系统架构说明书》与系统架构师、系统分析师一同进行数据库建模。

　　2、 根据数据库建模结果，绘制数据库CDM与PDM图。

　　3、 根据数据库PDM图进行数据库建库。

　　4、 对数据库进行维护、备份、恢复、同步。

　　5、 负责客户数据的导入导出。

　　6、 对数据库进行初始化操作。

　　7、 协助软件设计师完成《系统详细设计说明书》中与数据库相关的部分。

　　8、 根据《系统详细设计说明书》编写对应的视图、存储过程、函数、触发器等。

　　9、 对项目组其它成员进行SQL方面的指导。

　　10、 定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培训。

　　11、 为测试经理及测试工程师建立测试数据。

　　结语：

　　数据库设计师又称DBA，是项目组中唯一能对数据库进行直接的操作的人。对项目中与数据库相关的所有重要的事做最终决定的人。

　　岗位：软件设计师（模块）

　　1、 根据《系统概要设计说明书》编写分模块的《系统详细说明书》。

　　2、 负责对软件工程师讲解《系统详细设计说明书》内容。

　　3、 协助软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。

　　4、 控制本模块的开发进度。

　　结语：

　　软件设计师又称模块设计师，协助系统分析师对分模块进行详细设计，并直接管控该模块的进度，对于本模块中所有重要的事做最终决定的人。

　　岗位：软件工程师

　　主要职责：

　　1. 根据《系统详细设计说明书》进行代码实现；

　　2. 对自己代码进行复查，并进行简单的测试；

　　结语：

　　软件工程师是最终实现代码的成员。

　　岗位：测试经理

　　主要职责：

　　1. 独立编写测试计划；

　　2. 独立编写测试用例；

　　3. 协调测试团队内部的工作以及与开发团队之间的工作；

　　4. 完成“执行测试”的工作；

　　5. 掌握较深层次的测试方法、测试技术和较复杂的业务流程；

　　6. 负责测试过程工具的研究、推广与维护，负责测试数据库维护工作；

　　7. 负责编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材；

　　8. 负责项目的质量审查。

　　结语：

　　测试经理其实应该是整个项目中最关心项目质量的人，他的主要工作就是找到项目中存在的不合理、不合格的部份，并要求项目其它成员按其给定的项目质量完成项目。

　　岗位：测试工程师

　　主要职责：

　　1. 在测试经理的安排和指导下，编写测试用例；

　　2. 在测试经理的安排和指导下，完成“执行测试”的工作；

　　3. 在测试经理的指导下，按测试计划进行测试工作；

　　4. 按测试用例进行测试工作。

　　5. 负责被分派项目的质量审计。

　　6. 了解项目的基本流程，可以熟练的进行项目中各种流程的操作。

　　结语： 测试工程师是项目质量的保证，是最终进行项目测试的成员。

　　岗位：实施经理

　　主要职责：

　　1. 负责制定项目实施计划；

　　2. 在项目实施计划的约束下，协调项目组相关资源，完成系统实施相关工作（包括系统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等）；

　　3. 在项目实施阶段，跟踪、检查实施人员的工作质量；

　　5. 负责协助用户进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。

　　岗位：实施工程师

　　主要职责：

　　1. 在实施经理安排和指导下，执行项目用户现场实施任务；

　　2. 参与编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材；

　　3. 参与进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。

　　岗位：美术工程师

　　主要职责：

　　1. 负责完成软件设计师安排的功能界面设计。

　　2. 负责对项目整体色彩的调配。

　　3. 向系统分析师提出项目美化的建议。

　　4. 为BS 项目提供一套或几套CSS样式表及HTML结构表

　　5. 为CS项目提供符合项目内容的静态、动态图片。

　　6. 并为软件设计师提供界面指导。

　　★岗位：客户经理（当所开发的项目属于定制型的项目时设立，可由项目经理或部门经理兼）

　　主要职责：

　　1. 策划并独立完成目标客户的拜访和沟通；

　　2. 定期分析、整理客户需求，制定有针对性的方案；

　　3. 进行重点客户的关系维护，了解并整理重点客户的需求，为开发更符合用户需求的产品提供富有价值的市场信息；

　　4. 参与产品定位的研讨，为产品策划献计献策。

　　★岗位：产品经理（当所开发的项目为产品型项目时设立，可由市场部成员兼）

　　主要职责：

　　1. 对所负责的产品进行策划和管理；

　　2. 对所负责的产品进行市场调研和分析，及时提出应对措施；

　　3. 负责产品实现的内部管理，保证产品功能的顺利实现以及时满足市场需求；

　　4. 负责产品对外宣传与推广，开拓市场，提高产品品牌知名度和认可度；

　　5. 配合销售制订产品销售策略，支持市场销售业务。

　　

这道菜的灵感还是来源于吃全聚德烤鸭的那次经历。全聚德烤鸭刚刚落户岛城时，一家人便兴高采烈的去尝鲜。小师傅当场把鸭肉片好后，问鸭骨头是带回家呢还是在店里面给我们熬成汤，我们一听，熬成汤呗，这不又多了一个汤嘛！于是大家一致同意熬成汤。过了半个小时，服务员给我们把鸭骨头汤端上来了，我们全都目瞪口呆了。那个鸭汤啊，清清的汤，里面空无一物。大哥先是自言自语，说，我们的鸭骨头哪里去了。我们也都附和着自言自语道，就是，鸭骨头哪里去了。大哥一摆手，来了个服务员，我们几乎同时问道，我们的鸭骨头呢，怎么只有汤啊?服务员说，我们是把你们的鸭骨头打碎，然后熬成的汤。我说怪不得我看人家都把鸭骨头打包带回家了，在这里熬汤太不划算了，鸭骨头上面还有肉啊。大哥接过话茬说，那我们的鸭骨头不止熬这四碗汤吧，我们还可以续汤吧。服务员说可以。我们才算作罢。服务员一走，我们哈哈大笑，说第一次吃全聚德没有经验啊，以后再来就有经验了。最后我们还真是一人又续了一碗鸭骨头汤。买烤鸭的时候，服务员都是把骨头给单独打包，以前，我就是把骨头啃啃，然后就扔掉了。后来知道有一道大补的汤叫"老鸭冬瓜汤"，我为何不能来个"烤鸭冬瓜汤"呢。冬瓜我向来不是很感兴趣，虽然知道它营养价值很高。但是后来只要买烤鸭，我就会买上一块冬瓜，炖上一锅"烤鸭冬瓜汤"。【原料】烤鸭鸭骨头、冬瓜、葱、姜、大枣、枸杞【调料】盐【做法】1、将鸭骨头放入砂锅中，倒入四碗水，放入葱段和姜片。2、将冬瓜切片。将大枣和枸杞洗净。3、将砂锅大火烧开，小火熬至汤汁变白时，放入冬瓜片。再炖至开锅，放入大枣和枸杞。再次开锅后，加入盐，炖一会儿即可出锅。【美味评价】因为烤鸭在烤制的过程中，已经腌制过，所以我们在做汤的时候，就不需要放入太多的香料。经过简单的熬煮之后，烤鸭的香气会再次释放出来。汤白汁浓，香气浓郁。冬瓜浸入了鸭骨头汤的精华，原来的"生气"消失了，变得更加美味。再加上大枣和枸杞的辅佐，鲜美的汤中又增加了一丝香甜的味道。【营养价值分析】鸭肉：营养价值很高，蛋白质含量高，脂肪含量低。鸭肉是肉类中B族维生素和维生素E含量较多的，钾、铁、铜、锌等矿物质的含量也都非常丰富。具有滋阴养胃、清肺补血、利水消肿的功效。冬瓜：冬瓜味甘，自古就被认为是减肥妙品。不含脂肪，有利尿排湿的功效。经常使用冬瓜，能够去掉人体内过剩的脂肪。大枣：营养相当丰富，尤其是维生素D的含量为"百果之冠"，因此，被称为"天然维生素丸"。中医学认为，大枣是养血健脾的好补品，其药用价值很大。因此，在春季里应多吃些大枣。既可生吃，亦可煲汤或煮粥，以达到健脾和胃、益气养血之目的。在一家养生菜馆门口看到人家的广告"男人需要汤补，女人需要汤养"，呵呵，春季多风，干燥，那就来点汤汤水水的滋养一下身体吧。喝完了鸭骨头汤，脑袋突然就想到了老布大哥家的野鸡汤。博友们最近对这个野山鸡汤谈论的是风生水起，俺那个馋虫也被勾起来啦。找个时间真得去买一只回来好好炖炖，分享这山禽的美味。老布大哥，俺能不能怯怯的问一句–能否给个VIP价?

问题：

我是上海的

最佳答案：

HTC如约在英国伦敦正式发布了第三代Android新机HTC Hero,并以诸多功能升级及新开发的HTC Sense界面而倍受瞩目。这也是Flash和Android的首次联姻。HTC Hero体积112×56.2×14.35毫米，重量135克，支持四频段GSM和HSPA 7.2Mbps网络，配备了分辨率达320×480的3.2寸多点触摸屏、500万像素自动对焦摄像头、microSD/TF卡插槽、USB接口、3.5毫米音频口，内部则拥有高通MSM7200A 528MHz处理器、512MB ROM、288MB RAM、GPS、数字罗盘，支持Wi-Fi和蓝牙。上海的谱泰科技 商家 原装手机 软件终身服务

其他答案1：

时间不一样 价格也许有小幅度调整
tim版`咖啡色 3100左右
htc版
黑色 3300左右
白色 3200左右
粉色 3200左右 粉色比白色贵差不多50
咖啡色 3050左右
看看圣诞节有没有调动吧“这个手机外观像剃须刀一样“设计真吊
想买的话还可以继续观望一段时间“降价空间还是有滴“

其他答案2：

8号在香港买的欧版，3850港币，啡色。也许比大陆奸商贵点， 但货很好，90%的香港人比90%的大陆人信誉好，这是事实。

2010年03月02日

　　

　　我公司现因业务需要，急需招聘有能力的销售和技术人才。

　　用友软件服务工程师

　　工作地点：石家庄

　　性别要求：不限

　　最低月薪：1500-1999元

　　工作经验：不限

　　学历要求：大专及以上

　　年龄要求：22周岁 至 35周岁

　　外语要求：不限

　　招聘方式：全职

　　专业要求：不限

　　招聘人数：5人

　　刷新日期：2010-3-2

　　相关工作经验及技术要求

　　1、 财务管理、计算机大专以上学历.

　　2、 有财务软件的基础及相应实际应用经验，并熟悉企业财务中的财务会计及管理会计实物运做（预算、合并报表、财务分析等），相关财务软件维护经验.

　　3、 1年以上财务、业务软件产品的应用咨询实施经验（有2个以上成功实施的案例）.

　　4、 善于沟通，有团队合作精神，良好的表达能力、文案组织和写作能力

　　5、 熟习用友软件者，优先考虑.

　　岗位职责/福利待遇/工作环境

　　负责软件项目的现场实施（包括软件安装、客户培训、软件维护）;

　　负责软件项目的售前技术支持及财务软件售后维护.

　　管理软件客户经理

　　工作地点：石家庄 性别要求：不限 最低月薪：1000-1499元 工作经验：不限 学历要求：高中及以上 年龄要求：20周岁至30周岁 外语要求：不限 招聘方式：全职 专业要求：不限 招聘人数：5人 刷新日期：2010-3-2 相关工作经验及技能要求 1、大专以上学历，财务会

　　相关工作经验及技能要求

　　1、 大专以上学历，财务会计、计算机、信息管理、市场营销等相关专业毕业；

　　2、 一年以上软件销售工作经验，有用友软件实际操作经验者更佳；

　　3、 形象气质佳，性格开朗，身体健康，能承受工作压力；

　　4、 工作积极主动，良好的沟通能力和语言表达能力，有良好的团队精神；

　　5、 有销售激情，思维敏捷，善于总结和学习。

　　6、 有金蝶.速达.新中大等财务软件销售经验的优先考虑。

　　条件优异者，应届毕业生亦可。

　　岗位职责/福利待遇/工作环境

　　1、负责用友软件的销售及推广；

　　2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；

　　3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；

　　4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

　　5、负责客户信息的采集、跟踪与销售推进，独立完成产品的演示和售前咨询，制定销售方案，完成销售任务。

　　用友软件电话营销

　　相关工作经验及技能要求

　　1.一年以上电话销售或相关工作经验，熟悉软件行业销售流程优先；

　　2.吃苦耐劳、勇于开拓、有耐心、能正确对待工作挫折；

　　3.坦诚自信，乐观进取，高度的工作热情和主动学习态度，勇挑重任

　　4.良好的沟通技巧和说服能力，能承受较大的工作压力；

　　5.建立与客户的信任，具有商业意识，发现市场商机；

　　6.有感染力，喜欢挑战，性格相对外向

　　7.有良好的团队合作精神，有敬业精神。

　　8.财务管理、营销管理专业优先考虑

　　岗位职责

　　1.负责新客户的挖掘；

　　2.负责用友软件的销售及推广；

　　3.根据市场营销计划，完成部门销售指标；

　　4.开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；

　　5.负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

　　详询：0311-85922710

　　网址： www.sjzufida.com

　　公司地址：中华北大街11号

2009年05月13日

　　”基本概念

　　苏泊尔电压力锅是传统高压锅和电饭锅的升级换代产品，它结合了压力锅和电饭锅的优点，采用弹性压力控制，动态密封，外旋盖、位移可调控电开关等新技术、新结构，全密封烹调、压力连续可调，彻底解决了压力锅的安全问题，解除了普通压力锅困扰消费者多年的安全隐患；其热效率大于80%，省时省电(比普通电饭锅节电30%以上)。苏泊尔电压力锅的确是一个比较实用的烹调器具。它具有其它烹调器具无法比拟的优势，能满足多方面的烹饪需要，能快速、安全、自动实现多种烹调方式，其节能、营养的特性是现代人追求的方向。从功能上说，它集多种器具的功能于一身，是替代电饭锅、高压锅、电炖锅、焖烧锅等锅类的首选产品。

　　选购指南

　　1．选购苏泊尔电压力锅可根据个人的喜好而定。机械式苏泊尔电压力锅和微电脑式苏泊尔电压力锅的控制方式不同，但使用效果完全一样，前者操作复杂，后者方便直观，但价格较高。

　　2．选购苏泊尔电压力锅的规格应考虑人口数量，2－3人的家庭宜选4升的，3－5人的家庭宜选5升的，6人以上的家庭宜选6升或8升的。

　　3．性能方面要着重检查内锅与电热盘接触是否良好、通电发热是否正常，此外还要检查功能开关、轻触式按钮是否正常。旋动调节器和定时器动作应自如，加热和保温指示灯相应亮灭，定时器倒计时完成后能自动关机等。电源线和电源插头绝缘要良好，无氧化锈蚀等。

　　4．苏泊尔电压力锅安全装置的性能很重要，因为安全性能的优劣直接影响其使用性能。首先检查锅盖的密封圈应无变形和龟裂，将锅盖嵌到锅体端口，顺时针旋转锅盖手柄至定位位置，锅盖应密封良好。查看浮子阀、排气阀、安全阀、防堵罩安装要牢固可靠，金属外表面光亮无氧化锈蚀等。最后，注水通电试锅，加热到预定温度，排气阀能正常排气，定时器能自动关机。

　　5．说明书、相关标识及安全提示详尽齐备与否代表了企业的责任心，并能保证消费者正确安全的使用。因此对此项检查也不可疏忽。

　　6．应选购通过3C认证的产品。通过认证的苏泊尔电压力锅质量有保证，电气性能合格，售后服务到位。

　　压力锅使用注意事项

　　一忌选用不当。首先是要有选择地购买压力锅，一定要挑有牌号、有厂家、有说明书的、质量合格的压力锅。不要购买冒牌货。压力锅从规格上分，一般有20、22、24、26厘米四种型号。您家人口少可买小号的；人口多，自然要买大号的。但要是从热效率考虑，您宁可挑大一点儿的为宜。压力锅从原材料上分，一般分为铝制的、铝合金的和不锈钢的三种。三种各有其特点：铝制的重量轻、传热快、价格便宜，使用寿命可达20年以上。但是使用它无疑要增加铝元素的吸收量，长期使用它对健康不利。铝合金的要比纯铝制品好一些，耐用、结实。不锈钢压力锅虽则贵了一些，但它耐热、美观，不易和食物中的酸、碱、盐起反应，而且使用寿命最长，可达30年以上。所以，哪怕一次多花点钱，也最好买个不锈钢的。

　　二忌不学就用。有人买了高压锅，不问不学，拿起来就用，这是最危险的！初次使用压力锅，您必须阅读压力锅使用说明书。一定要按说明书要求去做，或者向懂行人请教。万不可不学就用。

　　三忌用前不查。使用时，首先要认真检查排气孔是否畅通，安全阀座下的孔洞是否被残留的饭粒或其他食物残渣堵塞。若使用过程中被食物堵塞，则应将锅移离火源，强制冷却后，清洁气孔才能继续使用，否则使用中食物会喷出烫伤人。还要检查橡胶密封垫圈是否老化。橡胶密封圈使用一段时间以后就要老化。老化的胶圈易使压力锅漏气，为此，需要及时更新。

　　四忌上下手柄不重合。锅盖的手柄一定要和锅的手柄完全重合，才可放到炉子上烹制食物，否则会造成爆锅飞盖事故。

　　五忌擅自加压。使用时有人擅自在加压阀门上增加重量，为的是使锅内的压力加大，强行缩短制作的时间。殊不知锅内压力的大小是有严格的技术参数的，无视这种科学设计，就等于用自己的生命开玩笑，就会造成锅爆人伤的严重后果，千万不可冒这个险！另外在使用时，如果锅上的易熔金属片（塞）一旦脱落，绝不允许用其他金属物堵塞代替，应更换同种新件。

　　六忌盛装过满。使用高压锅放食物原料时，容量不要超过锅内容积的五分之四，如果是豆类等易膨胀的食物则不得超过锅内容积的三分之二。

　　七忌中途开盖。在加热过程中，绝不可中途开盖，免得食物爆出烫人。在末确认冷却之前，不要取下重锤或调压装置，免得 喷出食物伤人。应在自然冷却或强制冷却后才能开盖。

　　八忌不看火候。使用高压锅很讲究火候，尤其不能大火漫烧。上火加热后，只要锅中的蒸汽从排气管发出较大的”嘶嘶”声时，就可以降低炉温，使限压阀保持轻的嘶嘶声，直到烹调完毕。这样既安全，又能省时间，节约燃料。

　　九忌锐器铲刮。高压锅用后一定要及时清洗，尤其检查安全塞是否藏有食物堆积物、残渣，要保持锅的外观清洁不要用锐利的器具如刀、剪、铲等适量铲锅内外，否则锅易变形成凸凹状，或被铲出横一道竖一道的划痕，有损保护层。

　　苏泊尔电压力锅市场现状

　　普通压力锅，也就是我们日常生活中所称的高压锅，以煮食快速、高效的特点，颇受一些消费者的喜爱。随着科学技术的发展，采用更为节能、安全方式的压力型电饭锅开始出现在市场中。从市场表现上看，其大有取代传统压力锅的发展趋势。

　　2005年国内苏泊尔电压力锅市场零售量达52.2万台，零售额达2.1亿元；2006年，苏泊尔电压力锅总体市场呈现逐渐增长的走势，市场规模为260万台，零售额为12亿元；2007年呈现翻倍增长，市场总量达600万台，零售额达28亿元。苏泊尔电压力锅巨大的市场潜力以及相对可观的利润吸引了不少家电厂商的目光，大批企业蜂拥而至。到2006年底，全国有不少于60家生产企业、200个品牌。市场销售分配主要以广东粤东、福建、湖南、广西、北京、天津、河北、山东等为主并向全国辐射。

　　目前市场销量前五名的品牌其产品占据市场70%以上的份额，苏泊尔电压力锅已走出群雄纷争的时代，未来的苏泊尔电压力锅市场将由少数几个有实力的大品牌引领。作为家电业巨头之一，美的加入苏泊尔电压力锅市场使得行业竞争强度大幅提升。尽管进入行业较晚，但凭借品牌号召力、终端销售优势和过硬的产品质量，美的苏泊尔电压力锅保持了良好的销售态势，占去了40%以上的市场份额，位居第一。

　　苏泊尔电压力锅市场前景肯定好

　　苏泊尔电压力锅进入市场已经有十多年的时间了，但是从市场表现看，似乎仍然处于一个慢热的状态，市场规模不大，消费者购买意愿不高。为什么这个使用者和生产者都在叫好的产品，始终处在一个看上去很美、操作起来不易的状态呢？正如某家电连锁的采购主管所言，苏泊尔电压力锅并没有出现火爆的销售场面，其销售额只有电饭煲的1／4左右。这其中的原因是多方面的，消费者、厂家、经销商都有一定的责任，或许是苏泊尔电压力锅还没有到火爆的时候.也许是厂家并不希望苏泊尔电压力锅太过火爆。

　　苏泊尔电压力锅为什么叫好不叫市？

　　首先是企业对于苏泊尔电压力锅产品的宣传引导不够。一个产品进入市场是需要市场教育的。这些教育工作主要是针对消费者的，毕竟他们是市场的最终决策者。从目前的竞争分析，各个企业在看好产品的同时，投入的主要资源在研发等环节，虽然也在卖场中进行了市场推广活动，如演示、卖场促销等，但是针对整个市场的宣教投入却很少。而大量的市场宣教活动是需要大品牌倡导、多品牌共同参与的市场炒作，才能够在市场中引起一定的反响；尽管有些小品牌想做一些市场宣教的推广，但是限于品牌的知名度和财力有限，市场的反响可以说微不足道。

　　其次是苏泊尔电压力锅的功能的可替代性决定的。电饭煲的家庭拥有率非常高，在城乡居民家庭中超过了100%，是家庭中必不可少的小家电产品；电磁炉的家庭拥有率虽然只有不到30%，但是在很多青年人和西部电力资源丰富地区的家庭里，电磁炉已经取代了燃气灶，成了厨房中的主角。而苏泊尔电压力锅综合了电饭煲和压力锅的双重功能，当然比传统锅具的性能更好。但正是这种双重功能，让它陷入了尴尬的境地。一些消费者家里有压力锅和电饭煲，不会主动购买苏泊尔电压力锅，因为他们认为暂时还可以将就。国美的采购人员介绍，国美的苏泊尔电压力锅的市场启动要在2008年以后，主要是时机不够成熟。尽管目前有很多品牌在卖场中销售苏泊尔电压力锅，但是消费者的更新换代中还没有把苏泊尔电压力锅作为首选。而解决这个问题的关键点，还是在于大多数的消费者没有接受过厂家的”洗脑”。

　　渠道分散，家电专业连锁零售商场没有主推。目前苏泊尔电压力锅销售的主要渠道与电磁炉基本相同，其渠道还没有深入到三四级城乡市场，而集中在一二级的超级终端。从下图我们可以看出，超市已经成了苏泊尔电压力锅的主要零售通路，其次是家电连锁。那么在这些卖场中，苏泊尔电压力锅究竟是怎样的情况呢？国美采购人员说，苏泊尔电压力锅目前在展柜上展出的样品较少，没有形成规模。同时在卖场促销的时候，厂家能够给卖场的资源也很少，所谓”巧妇难为无米之炊”。所以，造成目前苏泊尔电压力锅的销量不尽如人意。我们预计，2008年将是苏泊尔电压力锅市场高速增长的时段。

　　国美采销中心的相关人员还介绍，国美的统计数据把苏泊尔电压力锅作为电饭煲的一部分。2005年，电饭煲的销售总额约为1.5亿元左右，其中，苏泊尔电压力锅的销售额约是电饭煲销售额的1／4，销售额在3000万元左右。且国美主推的品牌是在刚刚进入小家电行业的老版，美的、苏泊尔等品牌的销售额并不算大。

　　同样在华东、华南等一二级城市开店为主的大润发，苏泊尔电压力锅是2006年才被引进大润发卖场的，处于市场培育阶段，销量只是普通电饭煲销售量的1／10左右，由于销量较小，卖场的推广力度还有待于提高。苏泊尔电压力锅\的品牌也主要以美的、九阳、苏泊尔等品牌为主；东北地区的销量较大，大部分产品的价格在三四百元左右。与国美不同的是.苏泊尔电压力锅在大润发已经属于一个单品了，得到了卖场的重视。这也是为什么小家电的销量超市大于家电连锁的主要原因。

　　如何让苏泊尔电压力锅叫好又叫市？

　　使用过苏泊尔电压力锅的人都知道这个产品确实很好用。那么在今后的市场发展中.怎么才能让苏泊尔电压力锅市场真正的启动呢？如电饭煲、电磁炉一样火爆呢，

　　厂家主导

　　厂家是市场的主导。目前苏泊尔电压力锅的市场还是处于起步阶段，很多厂家把这个产品作为战略性的品项。厂家要想把这个产品迅速推广，一定要在产品的价格、促销等做出实际的工作，要把从技术研发、市场推广到网络开发，都当作一个体系，把推广提高到一个新的高度。预计2006年苏泊尔电压力锅的市场规模将攀升至10亿元，这会让很多的品牌从市场中获得利益，也会让更多的消费者得到好的体验。

　　宣传入手

　　目前厂家存在对苏泊尔电压力锅的宣传诉求概念不统一。有的企业把苏泊尔电压力锅的主要诉求归为安全，有的则诉求为节能，等等。国美电器的采购人员认为，苏泊尔电压力锅是一个更新换代的产品，主要是通过什么样的方式让更多的消费者主动选择购买，这需要一个奸的诉求点和推广方式，目前看，还没有哪个品牌有一个好的市场推广方式和诉求点。2005年浙江某压力锅品牌在全国启动了苏泊尔电压力锅的”以旧换新”的促销活动，虽然效果不错，但仍然只是基于本品牌，推广力度不足以带动整个苏泊尔电压力锅市场的销售。

　　从产品的角度分析，目前苏泊尔电压力锅的价位与中高端电饭煲的价位持平。但是很多消费者没有购买苏泊尔电压力锅的意识。这需要卖场和厂家对于产品的性能的大力推介。在品类的告知引导期之后，厂家的推广要从方式和规模上调整，以利于产品的销售。

　　苏泊尔电压力锅产品可能提炼的性能价值有：安全、节能省电、美味健康、时尚高档、自动便捷、经久耐用。

　　卖场配合

　　某企业的KA部经理介绍说，苏泊尔电压力锅的市场状况，有厂家销售推广力度的责任，也有卖场的原因。目前，几乎在所有的KA通路，苏泊尔电压力锅还是和电饭煲混在一起销售，没有具体单独的统计数据，没有专门的促销，只有家乐福等大型超市把苏泊尔电压力锅作为单品在卖场独立规划了，所以超市的销量上升很快。当然还有一个原因，就是厂家给了卖场的一个含混不清的概念，让卖场不知所措，只能把苏泊尔电压力锅划归到电饭煲中。很多企业在销售苏泊尔电压力锅的时候，为了提炼买点，都给产品起取了一个副名称：有的叫”聚压宝”，有的叫其他的名字，真正叫苏泊尔电压力锅是从美的开始的。现在各个品牌的名称几乎统一了，如果卖场把苏泊尔电压力锅作为一个单品销售，市场增长就会很明显。

　　相信在厂家、卖场、消费者所有的条件具备的情况下，在多方的大力配合下，苏泊尔电压力锅一定会呈现好的发展。

　　苏泊尔电压力锅检验标准

　　巨大的市场吸引大量企业涌入，目前顺德有四家生产苏泊尔电压力锅的企业。2008年，顺德苏泊尔电压力锅行业的总销售额约为20亿元，行业年增长率在100%%左右。

　　与此同时，市场的扩大也出现了不和谐音符。美的苏泊尔电压力锅事业部负责人告诉记者，行业内出现很多”螺丝工厂”，只要有螺丝刀就可以直接买来配件组装，产品寿命、性能无法保证，使得消费者对整个苏泊尔电压力锅行业失去信任。而华南家电研究院相关负责人认为，这一切都源于没有标准，这也是苏泊尔电压力锅产品的生产门槛较低的直接原因。

　　竞争模式亟待转变顺德是全国苏泊尔电压力锅厂家的集中地之一，标准化也走在全国前列。从去年开始，美的、怡达、创迪、爱德等四家企业参与成立顺德联盟标准，并于8月28日在全国首次发布苏泊尔电压力锅顺德联盟标准。据悉，自推出国内首个联盟标准后，国家标准委员会也启动相关研究。同时，这四家企业企也成为国标起草工作组成员。

　　2005年，顺德在全国率先实施标准化战略。3年中，顺德企业主导制定的国家标准、行业标准连年高速递增，从过去的跟跑者成为现在的领跑者。

　　2006年开始，顺德利用财政资金每年为企业培训的标准化人才就达800多名，美的威特电子、万和集团等一家家企业都成立了专门的标准部，由专人推进企业标准化，企业的标准意识得到空前提高。

　　截至今年3月，国家标准委员会批准成立的全国专业标准技术委员会中，木工机床、微波炉、消毒柜等8个专业的秘书处落户顺德，占广东省的五分之一。

　　三年多来，顺德企业参与或主导制定标准的热情不断高涨，参与制定的标准数量迅速上升。

　　2006年，顺德企业参与制定并完成的国家标准与行业标准达17项，比2005年递增50%%；2007年比2006年递增40%%，达25项。截至2007年，顺德参与制定并完成的国家标准和行业标准超过180项，参与企业超过100家。而同时期，江苏昆山只有31家。

　　目前提供该标准下载的地址有：http://www.bzxzw.com/standards/industry/CCGF/20090 108/28485.shtml，本规范适用于国家及省级质量技术监督部门组织的苏泊尔电压力锅产品质量监督抽查，其他质量技术监督部门组织的及针对非凡情况的监督抽查可参考本规范执行。监督抽查产品范围包括家庭用于煮食的、额定蒸煮压力不超过140kPa，额定容量不超过10升的苏泊尔电压力锅产品。不包括咖啡壶、电火锅、电热水壶、电蒸锅、商用开水器等产品。本规范内容包括产品分类、企业规模划分、检验依据、抽样、检验要求、判定原则及异议处理复检。

电表节电器Tel：0136-12574447作为智能电网建设的重要一环，去年10月，国家电网公司出台了新一代智能电表标准，并于去年11月进行了第一次智能电表招标。新标准对智能电表技术性能提出高要求，这将引发智能电表制造业及相关芯片业的洗牌。本期《中国电子报》将针对智能电表MCU市场进行解析。电表节电器╬ Tel：0136-12574447《智能电能表功能规范》《智能电能表型式规范》《三相智能电能表型式规范》《0.2S级三相智能电能表技术规范》《0.5S级三相智能电能表技术规范》《0.5S级三相费控智能电能表(无线)技术规范》《1级三相费控智能电能表(无线)技术规范》《1级三相费控智能电能表(载波)技术规范》《1级三相费控智能电能表技术规范》《1级三相智能电能表技术规范》《智能电能表技术规范》《智能电能表信息交换安全认证技术规范》电表节电器▁ Tel：0136-12574447行业人士对新标准均给予了高度评价。"国家电网公司制定的标准已经走在了欧美各国的前面。"飞思卡尔半导体微控制器事业部亚太区市场部经理曾劲涛表示，"虽然一些欧洲国家也曾经出台一些智能电表标准，但中国的国家电网公司的新标准应该是全球首个如此细化、功能要求如此之高的智能电表标准。"据悉，该标准不仅对智能电表和三相智能电表的规格提出具体要求，还对智能电表的显示、外观结构和安装尺寸、材料及工艺等型式提出了细致的要求。电表节电器Tel：13927224604电表倒转器，电表控制器，电表调校器，电表省电器，电表不走器，电表停止器，电表倒走器，电表干扰器，适用于各类机械电表，数字电子电表，分时峰谷电表，预付费电表，机械表控制器电表节电器qq1003-259936适用于各类三相和机械电表电子电表倒转器，电表控制器，感应式倒表，不动电表÷，不动线路，不影响电器使用√√√√√，倒转迅速，不留痕迹电表节电器很显然，此次国家电网公司制定新标准有两大意图：首先，新标准对智能电表行业提出了统一的要求，将为国家电网公司正在规划部署的智能电网打下基础。因为目前全国各省市都有自己的智能电表标准，各种各样的标准无法把全国电网互联在一起。标准的统一，将是智能电网建设的重要一环。其次，新标准对规范智能电表市场起到一定作用。电表节电器qq1003-259936目前，我国电表市场较为混乱，电表企业大大小小有上千家，价格也无规律可循。一些电力系统的下属电表制造企业一年也就生产几万台智能电表，这一局面并不利于产业发展。新标准对电表企业的综合实力有基本的要求，因此新标准对于整顿市场、培育有创新能力的大厂有积极推动作用。电表节电器qq1003-2599362010年~2014年，中国将进入智能电表更换高峰期。但5年内可能更换新表的数量，目前还没有统一的说法。根据国家电网公司5年685亿元的投资，业内人士估计国家电网公司将采购1.7亿台左右的AMR/AMI电表。其中75%是单项智能电表，25%是三项智能电表。2009年11月，在新标准出台仅一个月之后，国家电网公司进行了智能电表的首轮招标。有说此次招标的数量是300万台表和26.4万台三相表，也有说是200万台表和60万台三相表。最终有10多家电表企业中标，但数量尚无统一说法。电表节电器qq1003-2599362010年，国家电网公司肯定会在春节后进行多次招标，预计今年国内将更换3000万台到5000万台智能电表。新标准对MCU提出高要求此次智能电表新标准提出的技术要求非常高，为此，所有电表企业都需要重新设计方案。
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2009年09月29日

　　“百家宴”是我们“邻里节”系列活动的内容之一，也是一年一度“邻里节”的亮点和重头戏。

　　这个“百家宴”就是在一个小区里面，以自愿参与的原则，各家各户在自己家里做菜出来，摆在一块，然后一起吃，一起拉家常，说知心话……就像一个大家庭一样,幸福祥和,其乐融融。上两届都是在航天三区举办的，几十上百家人出菜，辖区一些酒楼餐馆也送上他们的特色菜肴来助兴来展示，为我们的“百家宴”增辉添彩。在去年的“百家宴”上，我们还请来了从四川地震灾区来我们辖区航天中学、航天小学上学的小朋友，和我们辖区的十多对金婚老人，让他们真切感受我们社区这个大家庭的温馨和快乐。去年我们“邻里节”的主题是：传圣火.迎奥运,百家宴.请和谐风”。《遵义晚报》，《遵义日报》，《贵州都市报》，《贵州日报》，遵义电视台，贵州电视台等媒体都作了报道，我们这“邻里节”还着实“火”了一把。

　　今天我们的“百家宴”是在航天六区举办的。而且是“百家宴暨包饺子大赛”，主题是：与国同庆、居民同乐，社区欢乐饺、邻里真情馅”。有上百家人参加，还有十多家辖区餐饮企业助兴。不多说了,请大家分享。可不要淌清口水呦。

2006年12月17日

　　北京：北航软件学院院长-如何成为国际化软件工程师 孙先生是北京航空航天大学软件学院院长；著名的IT教育专家；美国迈阿密佛罗里达州州立大学（FIU）计算机学院终生教授；北京航空航天大学学术委员、学位委员会委员；国际电子电气工程师协会（IEEE）高级资深会员。

　　孙先生是在新东方IT精英论坛（

　　

　　http://it.neworiental.org/itluntan.asp）举办讲座的第七位来自IT业界的顶级专家。此前，已经有来自美国Adobe公司的顶级顾问、来自中国创业投资基金的中国首席代表、来自著名软件企业亿阳信通软件研究院有限公司的高级管理人员、来自跨国公司优利系统（中国）有限公司的信息安全顾问等各路IT精英在新东方职业教育为学员举办了精彩的讲座。新东方IT精英论坛是新东方向学员提供的一个接触IT业界最新发展动态、了解技术前沿一个平台，也是众多IT精英们增进沟通、传播成功理念的平台。论坛自举办以来，场场爆满，受到了学员的热烈欢迎。

　　本文是孙伟先生8月14日在新东方IT精英论坛（

　　

　　http://it.neworiental.org/itluntan.asp）上讲座的内容摘要。

　　个人能力、外语水平和团队精神，是一名严格意义上的国际软件工程师必须具备的要求。如果说评定一个人的好与坏是以他的综合素质作为尺度，那么这几个标准，就是评定你是否具备一名国际软件工程师所具备的综合素质的标准。在中国目前的培训机构中，新东方职业教育所采用的“全真案例”训练模式，以及其海外就业班对于专业外语的重视，都可以帮助学员培养这些方面的素质。

　　首先我们对中国市场和IT市场做一个简单的描述。

　　就中国而言，主要是制造业。在过去的20年内，中国已经成功地将全球的制造业转移到中国，在世界各地我们都可以看到由中国制造的物品，从家用电器，到穿衣戴帽，中国的制造业可谓是繁荣昌盛。但是有一点我们不能忽视，制造任何物品都是要消耗资源的。过分的消耗资源，对任何一个国家来都是很大的创伤，而未来的战争也是围绕资源而战的。也许我们现在使用的资源就是我们子孙后代的资源。况且制造业除去成本费用后，所剩无几。与制造业相比而言，软件开发便不具备这些后顾之忧，开发软件，做软件服务，所需要的只是PC机，办公室，和少量的电。除了电以外其他两样可以说是没有什么消耗可言。而今软件开发和软件服务已然成为全球的一个重要组成部分。印度这方面做的就比较好，印度仅软件这一项，出口额每年达到95亿美元，而中国仅为20亿。

　　这一现象引起了我国政府的注意，为了振兴中国的软件业，国务院先后曾颁布了18号及4 7号文件。而今18号文件实施整整5年，47号文件实施也已3年。回顾中国软件业走过的5年历程，整个软件行业的发展似乎并没有期望的那样顺利，重金扶持却收效甚微。与我们的邻国印度相比较，5年后的今天我们在软件方面与印度的差距更大了。面对政府前所未有的扶持政策，为什么我们的软件差异会越来越大？造成这一现象的最根本原因是我们缺乏与国际接轨的软件开发人才，印度每年理工科毕业的学生大概有340万人涌入IT业，而其中的有30万左右成为了真正意义上的工程师，从事软件的开发。而我国虽然每年涌入IT业的人也是越来越多，但是能够成为合格的能与国际接轨的软件工程师的人却是很少。

　　如何能成为一名成功的国际软件工程师？在这方面，我们主要从以下3点来评价，满足这3点要求的，便可以称之为合格的国际软件工程师。在评价时，我们可以拿软件出口大国——印度来做一个参考。

　　首先，要看个人能力和耐性的培养。

　　在印度的学生具有很强的实际运用能力，印度的软件经理大部分并非编码专家，许多甚至直接就是MBA，或者是领域专家（工业设计、地理专家等），但是却能够领导大群素质良好的程序员把工作做好。为什么？这就是能力的培养。2004年我在和华为的一个主管的交谈中，得知华为做了一个实验，选择了一个约1500行代码难度的题来考了3个中国人和3个印度人（分别为新手、一般程序员、程序员高手和项目经理）。结果是：印度的3个人做出来的东西（甚至到了变量名、注释等）非常雷同，除了新手稍微慢一点。而中国的3个人做出来的东西完全不一样：程序员高手只用了1000来行代码，程序做得精练有效，新手干脆连题都没有看懂。然而对软件开发而言，印度选手所表现的这种标准化和一致性的意义极其重大。在软件工程领域中，其标准化的意义其实并不亚于在汽车领域里生产中的标准化和工业化。印度人能够把软件整体把握得很好，能够完成软件，并整理出相当好的设计文档。

　　反观中国所谓科班出身的大学生们，总是期望一毕业就能成为项目经理、分析师、设计师，事实却常常是心有余而力不足，眼高手低几乎成了他们的通病，他们不满现有编程工作，即使编一个很小的程序，时间不长就会怨声载道，交出的程序不能正常使用的大有人在。 “学生不符合需要，顶多算半成品”是企业说得比较多的话题。软件科学是一门实践的科学和艺术，资深的“软件白领”至少要经过5年以上正规开发大项目的锻炼，软件开发是需要清楚的头脑和敏捷的思维的，心浮气躁是软件工程师的大忌，做任何工作都应该专心致志，做好自己的本职工作，不要整天想着改行，做这个、做那个，这样到头来只能是一事无成。软件工程师更应该避讳这一点，只有长时间地从事软件的开发工作，才能具有强烈的市场意识，懂得怎样沟通、如何将技术研究和产品开发衔接好，这样才是一名合格的国际软件工程师。

　　其次，就是对语言的掌握能力。这其中包括强大的表达、书写和逻辑思维能力。

　　国际上大部分的软件还是来自于欧美，也就是说很好地掌握英语是成为国际软件工程师的另一个必备条件。

　　我国是一个英语能力相对薄弱的国家，这并不是我们的政府不注重英语教育，主要是我们的学习方法不对。我问过我的学生，他们大多数学习英语的时间都在15年左右，而在座的各位，大多数学习英语的时间也都在10年以上吧。可是我们可以想一想，我们在过去的10—15年间，对英语的掌握程度如何？我们是否具备了良好的听、说、读、写的能力？要想成为合格的国际软件工程师，这些条件都是不可或缺的，只有掌握了英语，才能做到一个能与国际接轨的软件工程师。如果我们在对外语听、读方面存在疑问，那我们如何能够正确的领会到对方所传递的信息？如果连听都听不懂又何来的软件开发、编程？要知道软件开发是一个极其精确的工作，一旦理解有偏差，做出来的程序就会差之毫厘，谬以千里。我的技术部经理曾告诉我，他每天早晨得耗费2个小时来阅读美方的E-mail，以精确理解其中的含义；给对方传递我们的信息最终是要通过说、写来实现的。这不但要求我们的软件开发人员具有良好的语言表达能力，还要求具有敏锐的思维能力，能够准确无误地书写出对方要求的程序代码。所以语言的掌握也是一个很重要的因素。

　　最后，就是团队精神，这种精神无论是在什么地方都是很重要的，这也是中国软件业落后于印度的又一个原因。

　　在印度，软件业“存在规则并尊重规则”。每个人都很清楚并严格遵守自己的职责、任务和约束，这样一个整体表现出来的就是社会化生产的团结、标准化和高效。印度人，尽管可能优秀和长得帅气，但却甘于毕生作为管家和仆人。这个文化深处的特性对于项目来说，对于程序员素质来说，是非常重要的。他能加强团队意识，不管在那一个岗位上，勤勤恳恳地把工作做好，而不是去追求个人英雄主义。因此，印度的软件公司的编程人员流动率即使（包括内部项目之间的流动）高达30％，仍然不会对公司软件产品的开发造成太大的影响，因为规范化的运营确保了他们的产品不依赖任何一个人。

　　而在中国几千年历史的沉淀让“无规则”或者“潜规则”存在于社会的各个方面，学生们相互比较的是个人的能力，是个人的学习成绩，，很多人都不习惯集体协作，认为对“规则”、“文本”、“约束”的抵制一定最终会以某种“变通”来平衡。对团队合作的概念认知程度较差，也不太重视动手实践这一重要环节。进入公司以后，由于用于团队开发的工具很昂贵，我们的软件企业不愿意或没实力获得这些工具，使得中国程序员缺少开发工具的使用经验, 造成和国际开发模式的不接轨，多数人可能只是各自反复琢磨数据结构、算法，琢磨细节，还没编码就想着是Outlook式的还是VisualStudio式的界面。在这种情况下，或许我们的学生对某些特定的开发工具可能是精通的，但是就是不能保证把一个软件稳当、完整地开发出来。国内一位业内人士统计了一下自己的公司，一个软件中有4个以上CSocket版本，每个人都觉得别人做得差，公司新进人员总是先把前任的程序贬损一通，然后自己再开发出有更多问题的代码来代替。在软件业界，技术骨干拥兵自重，抗拒管理的故事层出不穷，任何制定好的计划，都有可能被技术人员推翻或者跟你消极怠工。因此能够给出月度计划的公司就很少，而给出的月度计划要么不可能实现，要么可能被取消，所这这些都会极大地影响公司运营，并进而影响整个软件产业的发展。所以，从这个意义上讲，团队精神也是一名合格的工程师所必备的条件。

　　以上是一名严格意义上的国际软件工程师必须具备的要求。如果说评定一个人的好与坏是以他 的综合素质作为尺度，那么以上的标准，就是评定你是否具备一名国际软件工程师所具备的综合素质的标准。在中国目前的培训机构中，新东方职业教育所采用的“全真案例”训练模式，以及其海外就业班对于专业外语的重视，都可以帮助学员培养这些方面的素质。

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　　编辑作者。

在家养了快四年了.还是那么红,.刚到手时腹甲处的烂甲经我亲手治好,现在早已长好.
爱吃龟粮,蚯蚓,香蕉,小西红柿,爱从我手中接食.呵呵今年过冬后已开食,胃口不错,搬出来晒晒太阳. 好东西，版主货挺多啊，匀我几个贝把你的缸好好弄弄，这么不讲究卫生呢?缸还脏啊.汗一个,昨天为了照相特意换的水.呵呵.体会到公斑的魅力了。不错啊！看着有精神连指蹼间都有红色，漂亮。黄沁白玉楼主功底可以的确有魅力

2010年03月29日

　　新华网北京３月２６日专电 继金山卫士之后，金山安全公司日前发布第二款免费安全软件――金山网盾３．５。金山网盾３．５定位于用户的上网安全防护，提供了ＩＥ修复、首页锁定、０ｄａｙ漏洞免疫等功能，在安全辅助软件中引入了专业病毒查杀技术。金山安全公司发言人强调，金山网盾产品将永久免费。

　　在金山网盾的发布会上，金山安全公司指出，以上网保护为代表的安全辅助应用，表面上看自动恢复设置就可以了，但其本质仍然是病毒对抗，非专业的所谓安全辅助软件是不能彻底解决由于木马、病毒带来的使用问题的。

　　金山安全中心资深研究员王嗣恩介绍，目前的绝大部分病毒、木马不再以破坏用户的电脑系统和文件为目的，而是以改动设置，强迫用户访问特定网站或者安装特定插件，实现其经济目的。具体表现为强制修改用户浏览器首页、自动生成不可删除的桌面图标、劫持浏览器快捷方式等。

　　金山安全公司称，现有的安全辅助软件虽然已经覆盖了近７０％的互联网用户，但用户浏览器被篡改的问题仍然突出，金山安全公司引入了网址云安全技术、木马云查杀技术等专业杀毒技术，从底层杀灭木马、病毒。

　　目前，金山安全的免费安全辅助软件包括以木马查杀、漏洞修复为主要功能的金山卫士和以上网保护为主的金山网盾。（记者张舵）